企业之间的相互关系是以竞争为基础的，竞争离不开协商，行会的协商作用是有效竞争的重要前提和条件。行业内务企业之间发生各种利益冲突时，行业协会应从行业整体与根本利益出发，通过各种手段协调企业间的矛盾，以保证行业内部企业的协调发展。

合佰异业联盟成立之初以“创新、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。

1、行业协会，其规范的名称应该是NGO(“Non-Governmental Organization”，非政府组织)或者NPO(“Non-Profit Organization”，非营利组织”)。

2、按属照现行的有关法律法规，行业协会实行双重管理体制和“一区一会，一行一会”制。

3、双重管理体制是指，每个行业协会都必须有一个业务主管单位，同时要在门注册登记。

4、“一区一会，一行一会”指原则上一个辖区、一个行业只能有一个行业协会。即使这个协会办得不好，除非它被注销或取缔，否则不允许其他的协会来取代。

5、行业协会的成功经验是必须要有一批，既要懂宏观，又要懂微观，既要在政府工作过，又要在企业干过。这样就能明白两方面的需求，担当起桥梁和纽带的角色。

6、企业自发组织的行业协会大多分布于私营经济发达、市场竞争激烈的地区，合佰塑料检查井厂家，如珠三角和江浙地区，且多为地区性行业协会，例如广州塘鱼协会、温州低压电器协会等。这些民间社团，基本上还停留在自我发育和行业整合阶段。

现在说起异业联盟，很多人觉得完全没有新鲜感，认为这是十几年前的老古董了，还搬出来讲，有什么意义。

但是，我们换一个角度看，有多少商家将异业联盟用好了呢？能给出肯定答复的，估计1%的比例都不到。

在泛家居行业里，异业联盟非常普遍了。据观察，很多经销商都曾经做过，或者正在实践，有些人觉得效果不错，有些老板觉得没什么意义，还有不少厂商，只是观望，并没有尝试。

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